Empreender é uma Evolução Constante!
Uma Operação Organizada
Um Negócio lucrativo
Um Ambiente com rotinas leves e auditáveis
A seguir, veja como podemos te ajudar.
Propormos caminhar juntos para que sua empresa se torne:
O Que Faremos por Você
Nosso trabalho está organizado em dois grandes blocos
Estruturação Empresarial
Reestruturar sua empresa de maneira sólida para garantir um sucesso duradouro.
Atendimento às Necessidades Urgentes
Atender de forma rápida e eficaz as necessidades imediatas da sua empresa para garantir tranquilidade no curto prazo.
Soluções Imediatas para Grandes Incômodos
Identificamos e solucionamos as questões mais urgentes para que você e sua equipe possam focar no crescimento.
Utilizamos nossas expertises (abaixo listadas) para criar soluções integradas e personalizadas que atingirão a causa dos problemas apresentados de forma cirúrgica:
Análise de Custos e Precificação
Um controle rigoroso dos custos e despesas proporciona à empresa uma base sólida para a tomada de decisões estratégicas, como a definição de preços, a negociação consciente de descontos nos processos de venda, a identificação de oportunidades de cortes de gastos, garantindo a saúde financeira e a sustentabilidade do negócio.
Consultoria Fiscal e Contábil
Criar processos eficientes para uma gestão tributária eficiente que visam garantir o cumprimento das obrigações fiscais, otimizar custos e minimizar riscos. Ao implementar essas medidas, a empresa estará mais preparada para enfrentar fiscalizações e terá a certeza de que está pagando os impostos corretos.
Gestão Financeira e Orçamentária
Ao organizar os controles financeiros de forma leve e eficiente, a empresa garante que as decisões sejam tomadas com base em dados precisos e atualizados, otimizando a alocação de recursos e impulsionando o crescimento do negócio
Auditoria Interna
Garantir a execução e consolidação dos processos internos, dando ao empresário a segurança que os controles implantados estarão funcionando e consequentemente que a empresa funciona conforme planejado.
Gestão de Processos de Negócio (BPM)
Transformar a forma como uma empresa opera. Ao organizar, documentar e otimizar seus processos, as empresas podem alcançar maior eficiência, reduzir custos e melhorar a satisfação dos clientes.
Não tenho certeza do desconto que posso estabelecer para os vendedores.
Teremos que corrigir o sistema de Custos / Precificação, criando uma sistemática automatizada para vendas, com informações claras sobre margens de cada venda, considerando volume, impostos e outras variáveis.
- Exemplo de Caso 01
Teremos que reformular a estrutura lógica do trabalho, redesenhando, implementando, estabilizando e auditando processos para que o ERP possa funcionar em harmonia com a rotina da empresa/colaboradores.
- Exemplo de Caso 02
O ERP (Sistema de Informação) não funciona!
Torne Sua Empresa a Melhor Versão de Si Mesma!
Na segunda fase, trabalhamos na reestruturação da sua empresa, visando torná-la mais eficiente, lucrativa e organizada. Nossas soluções incluem:
Planejamento Estratégico
Visa entender onde a empresa está, onde ela pode chegar e onde os gestores querem que ela chegue, criando objetivo/estratégias que satisfaçam estas três perspectivas.
Gestão Estratégica e Indicadores (KPIs/OKRs)
Controle e acompanhamento da jornada rumo aos objetivos estabelecidos, dando condições de corrigir a rota durante a execução, caso seja necessário.
Gestão Financeira e Orçamentária
Implantar ou revisar os controles e sistemas de informações da empresa. Gerando relatórios claros e eficientes. Permitindo que gestores tomem decisões baseadas em fatos e acompanhem objetivos e metas com mais precisão.
Reestruturação dos Processos de Negócio
Identificação profissional, sistêmica e visual das atividades rotineiras da empresa, incluindo a periodicidade, o responsável (dono do processo), o time executor, entre outros.
Gerenciamento de Projetos
Gestão das atividades fora da rotina do dia a dia. Responsável entre outras coisas pelas mudanças e ações de melhorias na organização.
Implantação da Controladoria
Área da empresa, seja interna ou terceirizada, que gerencia a execução dos projetos, dos processos, dos indicadores de desempenho e auditorias internas.
Atendimento Híbrido e Eficiente
Combinamos tecnologia e presença física para oferecer um atendimento híbrido que maximiza a eficiência e a compreensão das necessidades organizacionais.
150+
15
Satisfação Garantida
Resultados Positivos
Estamos à disposição para esclarecer qualquer dúvida que você tenha e prontos para iniciar uma parceria de sucesso. Entre em contato conosco!
